市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，不管是哪個(gè)行業(yè)都想破腦袋的要在本行業(yè)創(chuàng)出自己的一片天空，如何能在眾多相似產(chǎn)品中有所作為呢，相信這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)公司都在努力的方向。派哈多童裝認(rèn)為，想要站穩(wěn)腳，一要有準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位，二就是要有完美的營(yíng)銷方案。

　　派哈多童裝認(rèn)為，無(wú)論是日常性的管理還是策劃性活動(dòng)都要從突出品牌自身定位著手，公司的資源要圍繞戰(zhàn)略定位重新設(shè)置。如品牌定位為快樂(lè)，那么從店面布置到店員能否傳遞快樂(lè)的氣氛，而如果是一個(gè)高貴的童裝，那么能否讓小女孩進(jìn)門都能感覺(jué)自己是個(gè)小公主。店內(nèi)要不要裝飾，裝飾英國(guó)的古典宮廷好還是海洋探險(xiǎn)好，都要仔細(xì)考慮。不同企業(yè)應(yīng)有不同的定位，能圍繞定位將企業(yè)的資源利用起來(lái)，如果定位不清晰，可能做了各種各樣的很多事情，卻并未給人留下任何印象。派哈多童裝指出，童裝品牌的定位要結(jié)合實(shí)際，既包含企業(yè)的愿景，也要有市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　派哈多童裝在渠道上已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)，表現(xiàn)在數(shù)量大、質(zhì)量高、多元化，派哈多童裝在品牌訴求上還需更明晰。派哈多童裝希望給顧客傳達(dá)成長(zhǎng)的快樂(lè)的感覺(jué)，表現(xiàn)一種快樂(lè)、健康、多元、自在成長(zhǎng)的文化。

　　“對(duì)于中國(guó)的童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的還是設(shè)計(jì)能力，做品牌需要首先清楚自己要給消費(fèi)者傳達(dá)的是什么。”目前中國(guó)國(guó)內(nèi)的童裝存在的一個(gè)很大的問(wèn)題就是各品牌之間過(guò)于雷同，派哈多童裝希望能將品牌做出差異化，希望做出的品牌精神是樂(lè)觀、品質(zhì)、尊重兒童和趣味性。從樂(lè)觀來(lái)講，希望給孩子一種歡樂(lè)的感覺(jué)，從品質(zhì)上，希望服裝有舒適性、安全性，從尊重兒童的角度，給孩子自己的選擇，而非站在成人的角度。“品牌精不需要瑯瑯上口，而需要貫徹到設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，貫穿到銷售的實(shí)際行動(dòng)中去。定位是***步，沒(méi)有定位，設(shè)計(jì)就會(huì)沒(méi)有方向感。實(shí)際上國(guó)外知名的全球性的童裝品牌差異性很大，能夠表達(dá)出品牌的精神和價(jià)值觀念，比如以時(shí)尚性為特色，或以學(xué)院派的經(jīng)典為特色，中國(guó)的童裝最終必須從價(jià)格戰(zhàn)回到產(chǎn)品本身，從設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出要給消費(fèi)者傳達(dá)的觀念和生活方式。”