大拇哥***力作《小瑞與大魔王之家族使命》（52集，每集13分鐘）自2013年9月4日在央視少兒首播以來(lái)，短短三個(gè)月時(shí)間，已在全國(guó)400多家電視臺(tái)陸續(xù)開(kāi)播，并在50多家新媒體平臺(tái)上線(xiàn)推廣，該片以超預(yù)期的收視率再次證明了小瑞與大魔王系列動(dòng)畫(huà)作品的市場(chǎng)魅力。據(jù)悉，由于該片收視效果不錯(cuò)，福建廣播影視集團(tuán)少兒頻道從12月5日起每天晚上20:30-21:00在此黃金時(shí)間重播該節(jié)目，而這離《家族使命》首次在福建少兒頻道首播不足一個(gè)月時(shí)間。

　　國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫邁上精品路線(xiàn)

　　對(duì)于收視較好的節(jié)目，電視臺(tái)往往會(huì)趁熱打鐵，抽出黃金時(shí)段進(jìn)行重播，讓觀(guān)眾能夠“愛(ài)個(gè)夠”。而播完之后在時(shí)間間隔較短的情況下重播還是極少數(shù)。“我們關(guān)鍵是要看片子的質(zhì)量，一切還是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，黃金時(shí)段會(huì)優(yōu)先播出收視率高的節(jié)目。”福建少兒頻道節(jié)目采購(gòu)部負(fù)責(zé)人表示。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這也從側(cè)面反應(yīng)出國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)從走量轉(zhuǎn)移到了走質(zhì)的軌道上，紛紛朝著精品路線(xiàn)前進(jìn)。根據(jù)文化部發(fā)布的《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在“十二五”期間，國(guó)家將進(jìn)一步提高對(duì)精品動(dòng)漫的扶持。這也正說(shuō)明政策將對(duì)癥下藥，夯實(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的精品路線(xiàn)。

　　《家族使命》是《小瑞與大魔王》這一部規(guī)劃為500集的大型原創(chuàng)3D動(dòng)漫作品中的第四部，這部幽默風(fēng)格的作品主要講述勇士小瑞與小伙伴們組成的快樂(lè)家族歷經(jīng)萬(wàn)千磨難，***成功控制暗物質(zhì)權(quán)杖，打敗以大魔王為首的“肉腳丫”家族，完成捍衛(wèi)家族這一光輝使命的歷程。作品傳達(dá)出的是勇敢、自信、分享、寬容、珍惜、有責(zé)任心、能擔(dān)當(dāng)?shù)戎T多正能量，被業(yè)界評(píng)為“一碗讓青少年獲得健康、快樂(lè)的心靈雞湯”。

　　日前，國(guó)家廣播電影電視總局通過(guò)對(duì)全國(guó)近百部動(dòng)畫(huà)片綜合評(píng)審，《小瑞與大魔王之家族使命》（52集，每集12分鐘）獲得2013第三批國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片，并得到廣電總局向全國(guó)電視臺(tái)進(jìn)行推薦。該作品是福建***一部上榜作品，充分體現(xiàn)了大拇哥作為海西綜合實(shí)力最強(qiáng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

　　據(jù)了解，《小瑞與大魔王》項(xiàng)目從2007年啟動(dòng)，總投資達(dá)3億元，前面四季已在包括央視少兒在內(nèi)的400多家電視臺(tái)、50多家新媒體以及樓宇電梯、空中媒體等多渠道播放，海外發(fā)行到了30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并多次獲評(píng)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。

　　事實(shí)上，做精品也得到越來(lái)越多的動(dòng)漫企業(yè)的共識(shí)，這也被認(rèn)為是改變大而不強(qiáng)的一劑良藥。

　　掘金產(chǎn)業(yè)助力動(dòng)漫原創(chuàng)

　　盡管做精品呼聲漸高，但播出無(wú)法收回成本，盈利困難阻擋了精品前進(jìn)的步伐。因此，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合產(chǎn)業(yè)效益，再反哺動(dòng)漫原創(chuàng)，成為最有效的途徑。大拇哥自2011年起，便開(kāi)始對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合，現(xiàn)已形成了集動(dòng)漫創(chuàng)意策劃、制作、發(fā)行、品牌授權(quán)、大拇哥家族動(dòng)漫時(shí)尚館、教育培訓(xùn)、新媒體、電子商務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)資料顯示，大拇哥首先是做文化，當(dāng)文化形成了較高的知名度和影響力，找準(zhǔn)了市場(chǎng)，才將動(dòng)漫文化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成新的品牌發(fā)展模式。成立于2007年的大拇哥一直立足于動(dòng)漫原創(chuàng)，直至2011年下半年才正式進(jìn)入童裝行業(yè)，締造了“大拇哥”這一動(dòng)漫時(shí)尚品牌，并在廣州開(kāi)設(shè)了***家大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館，如今主打動(dòng)漫時(shí)尚特色的大拇哥時(shí)尚館已在北京、上海、廣州、福建、浙江、湖南、山東、江蘇、湖北、重慶、陜西、遼寧、海南等20多個(gè)省市開(kāi)設(shè)了300多家。

　　而在品牌授權(quán)領(lǐng)域，大拇哥依托“動(dòng)漫+實(shí)業(yè)”的獨(dú)特商業(yè)模式，通過(guò)與授權(quán)商共同制定生意計(jì)劃、協(xié)助授權(quán)商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、調(diào)動(dòng)雙方渠道攜手開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)互贏合作，目前已與磨鐵圖書(shū)、豪盛文化、丹妮玩具、日本重森集團(tuán)旗下的彩藍(lán)制帽、恩揚(yáng)工藝品、萬(wàn)安、順銓等30多家合作伙伴成功達(dá)成品牌授權(quán)合作，開(kāi)發(fā)各類(lèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品1000多種，授權(quán)收益達(dá)3000多萬(wàn)元，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的道路上進(jìn)行了全方位地積極有效地實(shí)質(zhì)性拓展。

　　其實(shí)，大拇哥的探尋之路，正是中國(guó)動(dòng)漫業(yè)者圖謀突圍的一個(gè)縮影。在既不降低作品質(zhì)量，又要把效益***化，只有借助于產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)整合，找準(zhǔn)盈利模式，找準(zhǔn)市場(chǎng)，才能使動(dòng)畫(huà)精品這根雞肋不再難啃。