3月24日，安踏體育發(fā)布了2019年業(yè)績公告。2019年，公司實現(xiàn)收益339.3億元***(單位下同)，同比增長40.8%;股東應占利潤53.44億元，同比增長30.3%;基本每股收益198.70分。集團的門店數(shù)量也已經(jīng)突破12000家。這是***營收破300億的國內(nèi)體育用品企業(yè)。

　　公告稱，集團收益主要來自安踏，其占整體收益的51.4%。安踏分部收益增長21.8%至174.5億元，是由于安踏品牌及其產(chǎn)品的市場認知度提升帶動安踏品牌收益穩(wěn)定增長。截至2019年12月31日，于中國的安踏店(包括安踏兒童獨立店)的數(shù)目共有1.05萬家。

　　此外，F(xiàn)ILA分部亦貢獻集團整體收益的43.5%，來自FILA品牌的收益147.7億元，分部收益增長73.9%。

　　2019年，公司毛利增長47.1%至186.6億元。毛利率上升2.4個百分點至55.0%，是由于FILA分部貢獻增加，而其毛利率相對地較高。經(jīng)營利潤率由23.7%增至25.6%。

　　遙想2019年2月26日，安踏體育發(fā)布2018財年業(yè)績，全年營業(yè)收入同比大漲44.4%至***241億元。是國內(nèi)體育用品行業(yè)年度營收突破兩百億元大關(guān)的***家企業(yè)。今年，它再次打破自己的記錄，成功突破300億。

　　旗下品牌區(qū)隔明顯，獲得高速增長

　　安踏集團營收一年時間內(nèi)增長100億，這數(shù)字增長的背后是質(zhì)的飛躍。近幾年，安踏集團的品牌戰(zhàn)略逐漸明朗，旗下品牌在細分市場、大眾市場有了明確的定位與區(qū)隔。

　　現(xiàn)階段，安踏、FILA和迪桑特形成了集團內(nèi)“三足鼎立”的形勢，有各自的細分場景和對應人群。

　　安踏作為集團主品牌，一直是集團營收的***貢獻者，此次財報顯示，安踏給集團帶來了51.4%的營收。旗下衍生出來的安踏兒童也在穩(wěn)健發(fā)展，成為中國童裝市場占有率第二的品牌。

　　FILA品牌被定位為高端運動時尚品牌，并孵化了兩個年流水超十億級的子品牌：針對3-15歲年齡層的兒童品牌FILA KIDS(流水超20億元)與針對Z世代95后的潮流品牌FILA FUSION(流水超10億元)。這次貢獻了整體營收的43.5%，已經(jīng)成為安踏集團的第二大支柱品牌。

　　迪桑特被定位為高端專業(yè)運動品牌。自從2016年底加入集團后，該品牌目前的流水同比增長75%。目前在42個城市已開出136家門店，均布局在一線高端商場。迪桑特明顯是在布局細分小眾市場，但是隨著消費升級，高端專業(yè)的運動品牌是非常有市場的。

　　除此之外，安踏2019年大手筆收購亞瑪芬，也轟動一時。從3月份開始受到疫情影響，但由于亞瑪芬主力產(chǎn)品是秋冬季產(chǎn)品，占比超過65%，如果全球疫情在秋冬季之前得到有效的控制，公司有信心將其對亞瑪芬全年業(yè)績的影響保持在可控范圍之內(nèi)。

　　疫情沖擊，安踏預測上半年低位下降

　　2020年新冠肺炎沖擊各行各業(yè)，各大服企或多或少受到影響，根據(jù)安踏提供的信息，截至目前，自有工廠復工率達***，外包工廠也已恢復90%以上產(chǎn)能;集團旗下門店已基本恢復營業(yè)。

　　不過，疫情帶來的影響勢必是巨大的，尤其對零售行業(yè)而言。安踏也預測，集團業(yè)務2020年上半年將出現(xiàn)低雙位數(shù)的下降。不過，公司稱有信心實現(xiàn)全年業(yè)績正增長，隨著國內(nèi)市場復蘇，有望在下半年恢復至正常經(jīng)營水平。

　　一個企業(yè)若想取得長久發(fā)展，就要有應對突發(fā)狀況的能力，任何不可抗力因素對于企業(yè)是考驗，也是彎道超車的機會。根據(jù)財報可以看出，2019年是安踏集團高速增長的一年。2020年因為新冠疫情，服飾企業(yè)都面臨巨大挑戰(zhàn)，但是安踏集團稱，此前已在超強成本管控、消費者社群營銷、柔性供應鏈、電商創(chuàng)新等方面行動，沖抵疫情所帶來的沖擊。

　　這得益于安踏此前的前瞻性布局，柔性供應鏈條在疫情期間變得尤為重要。2019年，安踏已投入2億元提前布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)平臺的搭建。并且實現(xiàn)了訂、供、產(chǎn)、銷業(yè)務鏈條的貫通，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)更高效、智能化。

　　一年100億的增長，是安踏對自己的突破，也是量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變的結(jié)果。在前期準備充足、不斷完善，才能獲得高增長，應對疫情。